„Vertrauen als Basis macht Spirit und Höchstleistung des Teams.“
… der Zauber des Neuanfangs liegt in der Luft. Alles ist unberührt, ohne Altlast. Viel Hoffnung steckt in dem neu zusammengestellten Team. Und auch in Ihnen, als Führungskraft. Die ersten Tage, Wochen gehen ins Land. Natürlich braucht alles seine Zeit, alles Gute erst recht – sagen Sie sich. Doch auch nach Monaten, dem ersten halben Jahr gibt es keine maßgeblichen Veränderungen. Die vielversprechenden Aussichten einzelner Teammitglieder und Ihrer Methoden und Zielsetzungen haben nicht zusammengefunden. Sie haben sich den Start Ihres Teams ganz anders vorgestellt. Sollen Sie jetzt aufgeben? Sollen Sie Ihr Team aufgeben?
Vielleicht haben Sie ein Szenario wie dieses schon einmal in Ihrem Team erlebt. Oder befinden sich aktuell in einer solchen Lage. Genau jetzt sollten Sie sich für mich entscheiden.
Wenn Teams neu zusammengestellt werden und Zusammenhalt, Motivation sowie Leistung hinter den Erwartungen bleiben, brauchen Sie einen Teammacher. Und zwar einen, der es richtig macht – über alle Teambuilding-Phasen hinweg: 1. Forming, 2. Storming, 3. Norming und 4. Performing!
Das mache ich mit Leichtigkeit – für Sie und Ihr Team. In meinen Teamcoachings und Workshops erfahren wir gemeinsam, wie leicht Miteinander sein kann. Wenn man sich zuhört, Verständnis zeigt und Wertschätzung entgegenbringt. Damit stärken wir das Vertrauen der Einzelnen in sich selbst, aber auch in die anderen.
Den Einzelnen zu stärken, Teamperformance auszubauen und neuen Spirit ins Team zu bringen. Einen Spirit mit mehr Offenheit und Vertrauen. Denn genau das braucht es heute, um als neues Team zusammenzuwachsen und Höchstleistung zu erreichen.