WEICHEN SIE IHRE TÖPFE EIN ODER WIE SIE MEHR ZEIT FÜR IHR TEAM GEWINNEN
Viele Führungskräfte beklagen, dass sie zu wenig Zeit für ihr Team haben. Gerade in Zeiten von remote Teams und Homeoffice wäre das so wichtig, doch es gibt einfach so viel anderes zu tun, da bleibt keine Quality Time mehr für das Team. Der zunächst ungewöhnlich klingende Tipp lautet: Weichen Sie Ihre Töpfe ein! Was es damit auf sich hat, erfahren Sie im heutigen Blogartikel.
Ich stehe in der Küche und spüle. Diesen einen Topf krieg ich einfach nicht sauber. Porridge, fest angebrannt, keine Chance. Erst denke ich, ich lasse den stehen und mache das später, doch dann fällt mir ein: Besser ich weiche den jetzt ein, mit Spülmittel und heißem Wasser und mache später damit weiter. Gesagt, getan.
In der Zwischenzeit räume ich weiter auf und spiele mit meinen Kindern. Nach einer guten halben Stunde widme ich mich wieder dem Topf. Jetzt ist es ganz einfach. Die Porridge-Reste lassen sich leicht lösen und in wenigen Sekunden habe ich den Topf gespült.
Was hat das jetzt mit PowerTeams und Quality Time mit dem Team zu tun?
Es gibt viele Führungskräfte, die den Topf nicht einweichen. Sie schrubben und schrubben selbst und brauchen ewig, bis der Topf sauber ist. Oder sie stellen ihn erst mal zur Seite und verschieben das ewige Schrubben auf später. In beiden Fällen ist der Zeitaufwand, um den Topf sauber zu kriegen, sehr groß und es bleibt wenig Zeit für andere Dinge.
Übersetzt meine ich damit: Diese Führungskräfte verzetteln sich in Aufgaben, die sie auch delegieren könnten oder sie verpassen es, ihre Mitarbeiter*innen in die Lage zu versetzen, ihre Aufgaben eigenständig und kompetent selbst zu lösen. Oder sie kennen und nutzen einfach nicht die richtigen Tools.
Andere Führungskräfte haben es dagegen verstanden und weichen den Topf ein. Sie wissen, dass Sie am Anfang ein wenig mehr Zeit investieren dürfen, damit sie später viel mehr Zeit haben und damit auch mehr Zeit für ihr Team. Sie wissen, dass die Kombination aus Spülmittel und heißem Wasser die Aufgabe gut lösen kann, vielleicht braucht es etwas länger, doch insgesamt sparen sie als Führungskraft sehr viel Zeit.
Führungskräfte, die dieses Prinzip verstanden haben, delegieren Aufgaben konsequent. Und mit klarer Kommunikation. Sie sorgen dafür, dass ihre Mitarbeiter*innen immer selbstständiger und kompetenter in der Eigenorganisation und in der Lösung von Problemen werden. Sie entwickeln ihre Mitarbeiter*innen weiter und geben ihnen den Freiraum dafür. Sie leben nach dem Motto „Ich kann es mir nicht leisten, nicht in die Weiterentwicklung meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren.“
2 Tipps für mehr Quality Time mit dem Team
Wie gewinnen Sie also mehr Zeit für Ihr Team?
1. Delegieren Sie. Dabei geben Sie bitte nicht platt Aufgaben weiter, sondern vor allem Verantwortung, so dass Ihre Mitarbeiter*innen auch entscheiden dürfen und entscheiden lernen.
2. Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter*innen. Sowohl fachlich auf ihrem Spezialgebiet als auch in der Lösungskompetenz und im sozialen Miteinander. Und am besten entwickeln Sie ihr gesamtes Team in Richtung Selbstorganisation, sofern sich das für Ihr Aufgabenspektrum eignet.
Am Ende werden Sie nicht nur mehr Quality Time haben, weil ihr Team vieles selbst löst und entscheidet. Sie werden insgesamt auch bessere Ergebnisse und eine höhere Motivation feststellen. Das einzige, was Sie tun müssen: Einweichen und warten.
Viel Spaß beim Spülen!
Wenn Sie sich jetzt fragen, welches Spülmittel denn das Beste ist, um Ihr Team voranzubringen, lassen Sie uns unbedingt sprechen. Ich hätte da eine Idee…
